Vadības ietekme uz covid trauksmes līmeni

Parasti COVID-19 uzbrūk cilvēka ķermeņa elpošanas sistēmai. Tomēr COVID-19 psiholoģiski ietekmē arī lielāko daļu cilvēku, tostarp tādus līderus kā prezidents. Kā vadība ietekmē COVID-19 trauksmi?

Vadības ietekme uz COVID-19 trauksmi

Līdz ar pieaugošo COVID-19 lietu un apelāciju skaitu fiziska distancēšanās lai palēninātu vīrusa izplatīšanos, palielinās arī psiholoģiskās problēmas. Sociālo mediju loma ir pietiekami svarīga, lai cilvēki varētu netieši saistīties ar citiem cilvēkiem, ieskaitot viņu vadītājus.

Dažiem līderiem, piemēram, prezidentam Indonēzijā, sociālo mediju izmantošana nav paredzēta tikai informācijas sniegšanai. Viņi arī izmanto sociālos medijus, lai izdarītu savu vadošo ietekmi, lai mazinātos trauksme par COVID-19.

Tomēr ne visi pasaules līderi izmanto šo metodi, piemēram, Vācijas kanclere Angela Merkele. Tas ir tas, no kā pētnieki pēta Sabiedrības veselības žurnāls vēlējās noteikt satraukuma līmeni par COVID-19 un sabiedrības uzticību Vācijai valdībai.

Pētījuma eksperti mēģināja pārskatīt 12 244 dalībnieku, kas bija Vācijas pilsoņi, veselības parametrus. Dalībniekiem tika lūgts atbildēt uz uzdotajiem jautājumiem divu nedēļu laikā, proti, no 10. līdz 24. martam.

Iesniegto jautājumu sarakstā ir iekļauts COVID-19 uztvertais draudu līmenis, uzticība Vācijas valdībai un vispārējais trauksmes līmenis. Turklāt pētnieki analizēja arī garīgās veselības datus, kas saistīti ar Vācijas kancleres Angelas Merkeles vadības darbībām.

COVID-19 uzliesmojuma atjauninājumi Valsts: IndonēzijaDati

1,024,298

Apstiprināts

831,330

Atguvies

28,855

DeathDistribution karte

Tā rezultātā no 10. marta trauksme un depresija pieauga diezgan stabili. Palielinājumam pievienojās varas iestāžu paziņojums par sabiedrisko objektu slēgšanu. Trauksmes un depresijas maksimums pieauga pēc robežu slēgšanas uz divām dienām.

18. martā Angela Merkele uzstājās ar vēl nebijušu runu Vācijas sabiedrībā. Tas liek nomākt depresiju un trauksmi.

Lai gan pēc apelācijas ir bijis straujš atgriešanās fiziska distancēšanās Jāveicina, ka COVID-19 divi psiholoģiskie efekti ir daudz zemāki par pirmsrunas līmeni.

No aptaujas redzams, ka Vācijas kanclera vadībai ir būtiska ietekme uz trauksmi COVID-19 dēļ. Angelas Merkeles runa atstāja lielu daļu Vācijas sabiedrības apmierinātu ar valdības spertajiem soļiem.

Palieliniet pārliecību un samaziniet trauksmi COVID-19

Papildus vispārējai trauksmei un depresijai pētnieki arī apskatīja COVID-19 draudu līmeni, ko dalībnieki izjuta. Draudu līmeni redz, kā sabiedrība reaģē uz pandēmiju, piemēram, pārtikas produktu un masku krāšanu.

Šādas vadības ietekme uz Vācijas valdību ir diezgan liela COVID-19 izraisītās sabiedrības uzticības un satraukuma līmenī. Lai gan sākotnēji sabiedrisko objektu un robežu slēgšana ir bijusi diezgan zema, ir novērojams ievērojams pieaugums.

Pēc tam kopiena arī parādīja stabilu pieaugumu. Tas liecina, ka viņi ir diezgan apmierināti ar valdības soli un augstu uzticēšanos politiskajām autoritātēm, piemēram, Vācijas kancleram.

Pēc Amerikas Psiholoģijas asociācijas domām, šī situācija ir ļoti iespējams, ņemot vērā to, ka lielākā daļa cilvēku meklē norādījumus par to, kas jādara. Nenoteiktībai pandēmijas laikā patiešām ir nepieciešama spēcīga, mierīga un uzticama vadības forma.

Šīs vadlīnijas attiecas ne tikai uz politiskajiem vadītājiem, piemēram, prezidentu, bet arī uz vecākiem, skolotājiem un uzņēmumu vadītājiem. Šeit ir dažas lietas, ko var izdarīt, lai saglabātu pozitīvu domāšanu COVID-19 pandēmijas laikā, izmantojot vadību.

1. Sāciet ar stresa pārvaldīšanu

Viena no lietām, ko var izdarīt, izmantojot vadības ietekmi uz COVID-19 trauksmi, ir sākt ar stresa pārvaldīšanu.

Sabiedrība uzskata vadītāju kā cilvēku, kurš ir mierīgs un pārdomāts par katru lēmumu un rīcību. COVID-19 pandēmija noteikti uzsver visus līderus, taču emocionāla problēmu risināšana tikai palielina sabiedrības stresu.

Tāpēc vadītāji, gan vecāki, gan prezidents, cenšas sākt pārvaldīt stresu. Jums arī jāsaprot, kas izraisa mēreni emocionālu reakciju, tostarp, ja jūs saskaras ar augsta līmeņa prasībām.

2. Godīgi veidot uzticību

Godīgums un pārredzamība ir galvenie elementi, lai izmantotu jūsu vadības ietekmi uz COVID-19 trauksmi. Tādā veidā cilvēki var jums vairāk uzticēties.

Uzticami vai uzticami vadītāji parāda, ka viņi saprot situācijas riskus un sekas. Tajā pašā laikā vadītāji nedod cilvēkiem cerību, ka viņi zina visas atbildes.

Vismaz, atzīstot šo nezināšanu, vadītājs mēģināja lūgt citus ekspertus, cenšoties nomierināt sabiedrību.

Turklāt uzticības palielināšanai ir nepieciešama arī pārredzama un atklāta ziņu, tostarp sliktu ziņu, skaidra nodošana. Tas ir paredzēts, lai cilvēki nesaprastu un redzētu, ka viss ir kārtībā.

Līderi, kuri neskaidri izskaidro visus faktus, izraisa lielāku paniku un reakcijas. Tādēļ šādos laikos ir nepieciešama uzticamība, pārredzamība un godīgums.

3. Optimistisks un iejūtīgs, izplatot informāciju

Izplatot informāciju, izmantojot sociālos medijus vai regulāri runājot, līderiem vispirms ir jāidentificē situācija. Šādas COVID-19 pandēmijas laikā sabiedrībā valdošā nenoteiktība un trauksme ir diezgan dažāda.

Tas ir vēl jo vairāk, ja vadītājs paziņo par lēmumu, kas ietekmē sabiedrības stresu, piemēram, slēgt skolas un samazināt darba laiku. Sabiedrībai ir vajadzīgi līderi, kas var dot viņiem cerību un kontroli.

Nodrošinot īpašus pasākumus, piemēram, veselības protokolu liela mēroga sociālo ierobežojumu (PSBB) laikā, tas vismaz palīdz sabiedrībai pārvaldīt trauksmi un trauksmi pandēmijas laikā.

4. Kļūsti par paraugu

Šādas pandēmijas laikā, iespējams, lielākā daļa cilvēku, iespējams, nezina, kā uzvesties. Tas bija šis pandēmijas COVID-19 periods, kas cilvēkiem lika vadītājus uzskatīt par paraugu, vismaz lai mazinātu trauksmi.

Tāpēc vadītājiem jābūt saskaņotiem ar to, ko viņi lūdz sabiedrībai darīt. Līderi, gan vecāki, gan skolotāji, pirmie ieviesīs jaunas politikas un veidus, kā novērst COVID-19, piemēram, ceļojumu samazināšanu.

Tādā veidā sabiedrība sekos tam, ko dara vadītāji, jo viņus principā ciena.

Šīs nenoteiktības vidū vadības ietekme uz COVID-19 trauksmi ir milzīga. Tāpēc tiem, kas ir līderi gan ģimenē, gan lielā grupā vai kopienā, jums jābūt uzmanīgiem, veicot pasākumus.